빨강토마토 블로그 빨강토마토 블로그

빨강 토마토 메일을 바탕으로 한 책 『젊음이 가야할 길』은 처음 기획 당시에는 컬러판으로 만화가 들어가는 책이었습니다. 진행 중에 책의 내용과 너무 어울리지 않는다는 이유로 만화가 빠지고 컬러판 대신 2도 인쇄로 나오게 되었죠. 이 만화 내용은 '잘못된 장소에서 구덩이를 파고 있다는 것을 깨달았다면 이제 그만 파고 그 장소에서 빨리 나와야 한다'는 내용을 담은 것입니다. 책은 88페이지, 토마토 메일에는 44화에 나온 내용이군요. (http://redmato.com/504) 2010년 5월에 그린 것입니다. ^^

fake it until you make it.

직장인이 크게 어려움을 호소하는 것 중 하나로 인간관계를 빼놓을 수 없다. 직장인 중 60% 이상이 인간관계 때문에 사직을 결심한 적이 있다고 한다. 또한, 30%가 직장의 만족도에 인간관계가 무척 중요하다고 말했다고 한다. 과연 어떻게 해야 직장 동료들과 잘 지낼 수 있을까? 종종 신문이나 잡지를 보다 보면, 직장인들에게도 왕따가 있거나 왕따를 당해본 경험이 있다는 글을 심심치 않게 볼 수 있다. 어떤 이는 직장을 맹수들이 우글거리는 정글로 여기기도 하고, 정치하지 않으면 살아남을 수 없는 곳이라고 하기도 한다. 친구들과 서로 회사 이야기를 하다 보면, 서로 회사에 '특이한 사람이 정말 많다'는 결론을 내리곤 한다. 물론 다른 사람들도 우리를 독특하다고 생각할 것이다. 다채로운 유형과 연령대의 사람들이..

토마토 메일을 어언 89편이나 썼지만, 호련은 한 동안은 지난 메일들을 다시 읽지 않았습니다. 오늘 용기를 내서 1편부터 다시 찬찬히 읽어보고 있는데, 채 10편도 다 읽지 못하고 눈물을 흘리고 말았네요. 너무 부끄러워요. (ㅠ_ㅠ) 엉엉..저게 뭐야.. 손발이 오그라들 것 같습니다만... 불과 1년 반 전인데도 어쩜 지금과 저렇게 다를까 하는 생각이 드네요. 저런 부끄러운 메일을 진지하게 보내왔다니.. (대책없는 자신감이란, 쯧쯧..) 아마 지금 보내는 메일도 몇년 지나서 읽어보면 "뭐야, 호련 이렇게 글도 못 쓰고 유치한 내용들을 잘도 사람들에게 보내고 블로그에도 올렸잖아." 라고 생각하면 어쩌죠? 다행히도 처음 메일을 보내고 1년 반 동안 많이 성장한 모양입니다. 어느 부분은 생각이 약간 달라진 것..

얼마 전에 회사에서 회식을 하는데, 한 대리님이 깨끗하지 않은 음식을 드시길래 호련이 못 드시게 한 일이 있어요. 그랬더니 그 분 말씀이 "먹고 죽으면 사약, 죽지 않으면 보약"이라고 하시더군요. 듣고보니 맞는 듯 하여 깔깔대고 웃었던 기억이 납니다. 이런 말이 있지요. "우리를 죽이지 못하는 모든 것은 우리를 더욱 강하게 만든다." 혹시 현재 상황이 무척 어렵거나 혹은 원치 않는 일로 괴로워하고 계신가요? 그럴 때는 이렇게 생각해보세요. "이건 연습이야." 예전에 호련이 오뚜기를 다닐 당시 신입사원 시절, 선배님은 종종 이런 말씀을 해주시고 했어요. "지금은 힘들지 몰라도, 나중에 호련씨가 지점장이 되거나 혹은 그보다 더 고위관직에 올랐을 때는, 내가 신입사원 시절에는 고작 저런 것을 갖고 울기도 했었..

블로그명을 '빨강토마토 자기계발센터'라고 적었지만 딱히 자기계발을 가르치는 블로그는 아니다. 오히려, 자기계발을 배운다는 의미가 더 맞다. '빨강토마토 자기계발센터는 호련이 나~중에 한번쯤 해보고 싶은 것 정도이고.. (그러기엔 이름이 너무 촌스럽지만) 토마토 메일을 시작할 때 이야기했지만, 나는 내가 삶을 가르칠만한 위치는 안된다고 생각한다. 자기계발 메일은 함께 자기계발을 하자는 의미로 보내는 것이었고, 그렇기 때문에 책 인용도 일부러 많이했다. 좋은 구절을 나누고, 책 소개를 하는 자리를 마련하기도 하고, 또 책을 읽지는 못하더라도 메일에서 소개해서 이해하고 알 수 있도록. 100명의 사람이 있으면, 함께 100명의 삶의 철학이 있다고 생각한다. 그러므로 감히 '삶은 이런 것이다'라고 논하지도 못할..

얼마 전에 감사하게도 CGV gold class를 가게 되었습니다. 거기서 본 영화는 2012였는데, "2012는 아이맥스에서!! 2012는 아이맥스에서!!"하고 노래를 불렀는데.. 어쩌다가 골드클래스에 가서 영화를 보게 되었네요. 제가 이런 골드클래스와 그다지 별 인연이 있는 편은 아니라서 이번이 2번째 방문이었는데, 처음 갔을 때는 신기하기도 하고 재미있었는데 두번째 가니 큰 감흥은 없더군요. 그래서 이왕 간 김에 블로그에 올리려고 열심히 사진을 찍어왔습니다. 입구에 들어가면 바가 있어서 이곳에서 음료수와 팝콘을 시킵니다. 골드클래스는 음료가 무료로 한잔씩 나와요. 여기는 라운지입니다. 영화 상영 전에 이곳에서 기다리면서 차도 마시고 TV도 볼 수 있어요. 예전에 용산 골드클래스에서 영화를 봤을 때는..

상사에게 사랑받는 법 6. 받기전에 먼저 사랑하라. 오늘 제 상사가 집에서 가져온 고구마 한자루를 제 책상 곁에 살짝 갖다 주셨습니다. 생각해보면 그동안 운이 좋아 과분할 정도로 좋은 상사를 많이 만났던 것 같습니다. 아침 저녁으로 출퇴근을 함께 하고자 저희 집 앞으로 데리러 오시며 카풀을 한 상사도 있고, 회사를 그만 둔 뒤 지방으로 내려온 저를 보러 늦은 시간에 찾아오시는 분도 있습니다. 언제나 먼저 연락을 주시며 안부를 묻고 앞으로도 계속 연락하고 지낼 것을 강조하시는 분도 있지요. 그분들을 보며 늘 배우고자 했고 존경했습니다. 상사처럼 되고 싶어하고 닮고 싶어했고, 그분들께 '이쁨'을 받고 싶어했지요. 저는 제가 모신 상사들을 무척 좋아하고 따랐지만, 모든 직장동료들이 그 상사를 좋아한 것은 아니..

상사에게 사랑받는 법 5. 보고에도 방법이 있다. 당신은 상사가 시킨 일을 어떻게 보고하는가? 우리는 하루에도 수십번씩 상사에게 일의 진행과정과 결과를 보고한다. 상사는 업무지시를 한번 내리면 그 뒤로 계속 기다리고 있다. '이때쯤에는 결과를 가져오겠지.'하고 생각한다. 그리고 수시로 직원이 일을 '깜박하지 않고' 처리하고 있는지 '잘 하고 있나?' 라고 묻기도 하다. #1. 평소 상사가 자신에게 업무지시를 어떻게 시키는지 살피자. 크게 두가지 스타일로 나눌 수 있다. 이메일을 보내거나 메신저로 지시 내리기를 좋아하는 경우 VS 직접 이야기하거나 전화 통화를 하는 것을 좋아하는 경우 상사에 따라 업무를 지시하고 결과를 보고받는 스타일이 다르다. '읽는 것을 선호하는 사람' VS '듣는 것을 선호하는 사람..